根据市委巡察工作统一部署，市委第五巡察组于2021年10月14日至11月14日，对市自来水公司党委进行了常规巡察。12月17日，市委巡察组向市自来水公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

      一、把整改落实作为一项重要政治任务来抓

      市委第五巡察组对我公司开展巡察工作，是对我市供水工作的一次全面检查和有力促进，也是对公司党委和全体干部职工的一次“政治体检”。巡察组反馈的意见在肯定公司党委认真贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，坚持加强企业管理，狠抓安全生产，完善供水体系，创新供水服务等方面工作取得积极成效的基础上，指出了公司存在的三个方面11项问题。公司党委诚恳接受巡察组提出的问题，坚决贯彻落实巡察组提出的意见要求，以高度的政治自觉谋划和抓好巡察整改，坚决做到即知即改、立行立改、全面整改。

      （一）深化思想认识，全面增强整改政治自觉。2021年12月17日，巡察意见反馈会后，公司立即召开党委会，认真传达学习市委第五巡察组反馈意见，研究部署整改落实工作，并以党内文件的形式向各基层党支部全面通报传达了巡察反馈会议精神，要求公司全体干部职工要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神，把思想认识切实统一到习近平总书记关于全面从严治党的重要论述上来，统一到市委第五巡察组的整改意见上来，把巡察整改工作作为公司当前重要政治任务落实落细，抓出成果抓出成效。2022年1月18日，公司领导班子召开巡察整改专题民主生活会，紧扣巡察反馈的问题和阶段性整改进展情况逐条对照检查，深入剖析根源，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻查摆问题根源，进行自我检视，明确提出了从本人改起、从分管工作改起的具体措施，不断强化整改工作机制。

      （二）加强组织领导，全面压实整改主体责任。巡察意见反馈会后，公司党委从严从实、从快从速组织开展了整改工作，成立了中共邯郸市自来水公司委员会巡察整改工作领导小组，公司党委主要负责人任组长，党委副书记、纪委书记任常务副组长，其他领导班子成员任副组长，党委相关部门、各主要职能部门负责人为成员，建立了整改落实、综合协调、检查督办等工作机制。公司党委书记、经理张长发认真履行第一责任人职责，对巡察整改工作亲自研究部署、调度推进，亲自沟通协调、督促落实，先后主持召开4次巡察整改专题会，部署安排整改“路线图”，将巡察整改责任落实到具体部门具体人、措施细化到具体问题、时限安排到具体节点，制定问题清单、任务清单、责任清单、时限清单，确保各项整改工作有力有序开展，公司上下形成了协调联动、合力攻坚、全面整改的良好局面。

      （三）强化督查问责，全面确保整改取得实效。公司党委建立了“建账、交账、督账、销账”闭环管理机制，针对巡察反馈的三个方面11项问题逐条进行细化分解，梳理出38个具体问题，按照具体问题立行立改、重点问题专项整治、深层次问题整章建制的原则，建立了巡察整改工作台账。在整改工作中，巡察整改工作领导小组办公室建立了每周督导工作机制，督促责任部门对认领问题抓紧整改、按期完成，明确指出对整改落实不严格、不到位的，不能按时完成整改任务的，将按照有关规定严肃问责，以强有力的监督推动整改工作全面落实。

      二、整改落实的成效

      公司党委切实履行主体责任，坚决把巡察整改工作落到实处，全体党员干部职工齐心协力、集中攻坚、认真整改，注重推进长效机制建设，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。

      （一）紧盯贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求方面。

      1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和国企改革发展文件精神不深入，学用两张皮”方面

      （1）关于“学习制度不完善，方式方法简单”的问题，整改措施：公司强化理论武装，进一步统一全体干部职工思想认识，制定并持续完善《邯郸市自来水公司党委理论学习中心组学习制度》《邯郸市自来水公司党员干部学习教育管理制度》，细化学习内容、组织形式和学习要求。同时，制定了年度学习计划和阶段性学习计划，明确学习目标，及时动态调整充实学习内容，紧跟时事，丰富内容，并利用视频、供水企业文化微平台、学习强国等形式开展多层次学习教育，坚持学深一步、深学一步，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和国企改革发展要求指引企业科学发展。

      （2）关于“近年来中央和省市出台的国企改革和党建系列文件学习不及时不全面”的问题，整改措施：公司召开专题会议就学习贯彻落实近年来中央和省市出台的国企改革和党建系列文件进行安排部署，组织学习《中国共产党国有企业基层组织条例》《加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等文件，党委理论学习中心组发挥学习示范带动作用，认真撰写心得体会，加强理论学习与公司中心工作的紧密结合。

     （3）关于“党史学习教育和‘转提比作’活动与业务工作结合不紧”的问题，整改措施：公司每季度对基层各党支部开展党史学习教育及“转提比作”活动与业务工作结合情况进行督导检查和考核，加强党建例会和党支部工作观摩活动与业务工作的深度融合，查找不足，推广典型，有力推动党史学习教育和“转提比作”活动进一步走深走实。

      2.关于“党的领导核心和政治核心弱化、政企不分，两个 ‘一以贯之’落实不力”方面

      （4）关于“自1986年由党总支升格为党委会，至今未组织换届”的问题，整改措施：公司专题学习了有关换届各项要求，为换届工作做好动员准备工作，严明了换届工作纪律，并上报市政公用集团党委《中共邯郸市自来水公司委员会关于进行换届选举的请示》（邯水党字﹝2022﹞10号），公司将严格执行市政公用集团党委的批复，按照有关规定、程序及时做好党委换届工作。

      （5）关于“党委会和经理办公会经常合并召开，有的重大事项未经党委研究，所辖基层支部也未按要求参与本部门重要事项决策”的问题，整改措施：公司充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，制定党委会与经理办公会议事清单，明确各自权责边界，修订《中共邯郸市自来水公司委员会党委会议事规则》《中共邯郸市自来水公司委员会“三重一大”制度实施细则》，严格落实党委会和经理办公会议事规则，以及“三重一大”决策制度，建立了会前沟通协调、会后对议定事项追踪督导、基层党支部集体决议等机制。目前，公司召开党委会19次，研究重大事项36项。

      （6）关于“缺乏改革主动性，未建立法人治理结构”的问题，整改措施：公司深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持两个“一以贯之”，按照《公司法》和上级精神，已完成公司章程制定、职工代表大会的召开、资产划转、工商变更登记、金融债权处置等相关准备工作，积极向市国资委和有关部门汇报法人治理结构情况，申请推进企业改制工作，进一步完善企业法人治理结构，建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业经营管理机制。

      （7）关于“主管部门干涉下属企业担保贷款”的问题，整改措施：公司认真执行《邯郸市市属国有企业担保管理办法》，进一步规范企业担保行为，严格遵循平等自愿、依法依规、严格程序、审慎决策等原则，并聘请专业会计师事务所对被担保单位的财务数据进行分析，形成债务风险预警分析报告，提交公司党委会集体研究决策，杜绝向风险企业提供担保，落实国家对国有企业保值增值的要求。

        3.关于“规章制度不健全，管理松懈，存在质量和安全隐患” 方面

     （8）关于“2004年制定的有关制度沿用至今”的问题，整改措施：公司对原有的规章制度进行认真梳理，对不够科学且与公司发展不相适应的制度进行了修订完善，共梳理修订党建、人事、财会、工程等方面制度51项，织牢织密各项管理规定，堵塞制度漏洞，强化制度执行力，依靠制度解决问题和推动工作，切实形成用制度管理、靠制度管人、按制度办事的长效工作机制，确保公司各项工作科学化、制度化、规范化运作。

     （9）关于“铁西水厂中控室电子屏损坏、控制系统显示的进水口流量与实际不符、出水口在线监测仪漏水”的问题，整改措施:公司第一时间对损坏设备进行了修复，并根据《邯郸市自来水公司职工违纪违规行为处分规定》，对负有管理失职责任的水厂相关负责人给予警告、记过处分;针对此问题，公司制定了安全生产大检查方案，对基层各单位生产和办公设备开展了全方位的细致排查，做到了立行立改、举一反         三，坚决杜绝此类问题的再次发生，确保设备安全运行。

      （10）关于“东部水厂露天沉淀池易发生杂物飘落池中”的问题，整改措施：公司积极对接市房管局，由市房管局对沉淀池东侧住宅楼窗户加装了防抛物防护网。同时，在沉淀池周边增设摄像头，对高空抛物行为进行实时监控，并委托河北冶金建设集团制定了东部水厂沉淀池屋面防护工程方案，在沉淀池上方加装大跨度屋面，与外界形成物理隔绝加强防护效果。目前，已完成施工图设计和项目预算编制，建设工作正有序推进中。

      （11）关于“南十里铺村水质浊度偏高”的问题，整改措施：公司在南十里铺村委会建立了管网监测点，定期按照国标进行水质检测，全程掌握水质情况。同时，制定了《水质监测中心供水水质服务规范》《水质监测中心水质热线接听受理工作流程图》《水质监测中心“三来”服务现场水质检测表》《水质监测中心“三来”水质样品实验室检测数据表》等规章制度，严格按照操作流程开展水质检测服务，确保市民喝上安全水、放心水、优质水。

      （12）关于“马头水厂项目部总工程师被擅自更换，4名工程技术人员不在岗”的问题，整改措施：公司要求施工单位明确了项目部总工程师和相关施工现场技术改造人员共12名，将项目部组织机构人员名单上报备案，经公司审核同意后制成组织机构图板悬挂在工地显著位置。施工单位同时承诺加强各项工程管理工作，未经甲方同意不得随意更换工程技术人员，确保马头水厂升级改造工程顺利完工。

      （13）关于“永年名洲供水公司5台空调被盗”的问题，整改措施：公司党委对相关责任人进行了通报批评，并由原名洲供水公司相关人员按照固定资产余值，赔偿了5台被盗废旧空调折旧后价值2068元。

      4.关于“投资不慎、论证不充分，造成较大经济损失”方面

    （14）关于“公司先后以自主运营、对外合作方式筹建水源宾馆，均因土地性质等原因搁浅”的问题，整改措施：公司进一步强化投资风险评估，通过加强集体决策与充分酝酿，重大事项、项目的前期论证与评估，建设过程中风险点的预见与应急处置等措施，提高决策的科学性和指导性。同时，加大力度提高水源宾馆土地利用率，经公司多次会议研讨，并报请上级部门批准，在该区域建设供水智慧中心项目。目前，已按程序完成了项目立项、《建筑工程规划许可证》办理、人防审批、施工图设计和审查、工程预算编制、招投标和定标等相关工作。

    （15）关于“永年供水管网无偿供永年区使用至今，未提出切实可行的解决方案”的问题，整改措施：公司对在永年区投资建设的供水管网相关资料进行认真核查整理，明确供水管网的使用情况，委托律师就供水管网使用制定诉讼方案，评估2017年3月到2022年7月的租赁使用费用，通过向法院起诉追要相关租赁费用。目前，该案已经被永年区人民法院受理并立案。

      5.关于“经营管理不够精细，成本控制有较大差距”方面

    （16）关于“对因管道跑冒滴漏原因导致的损耗重视程度不高，导致近年来产销差率居高不下”的问题，整改措施：制定《邯郸市自来水公司2022年降低产销差率实施方案》，围绕15%的年度产销差率目标，紧盯老旧管网改造、老旧小区水表出户改造、分区计量管理等关键环节，明确了供水生产、管网运行、供水营销、供水建设、供水管理、供水抢修等6项降低产销差率工作内容、具体实施措施、责任单位和部门，分解任务目标，规范工作流程，细化考核标准，进一步降低供水产销差率，提高公司经济效益和综合管理水平。

    （17）关于“对滏东小区、窦庄小区等个别城中村收费难问题，未采取有效措施破解”的问题，整改措施：立行立改，在市委第五巡察组巡察期间，公司工作人员放弃节假日休息时间，进村入户开展专项收缴工作。为更加方便水费收缴，公司积极开展“智慧水务”建设，开通了短信、微信欠费催缴提醒服务，推行银行代扣、超市代收、支付宝、微信等多渠道自助缴费模式。同时，针对滏东小区、窦庄小区等具有代表性的老旧小区供水设施老化情况，积极主动与小区所在街道办事处、居民委员会、业主委员会等进行多方沟通，达成一致意见进行水表出户改造。目前，已完成出户改造施工设计、工程预算等准备工作，下一步向两个小区全体居民开展告知工作，待居民同意后实施该项工程。

    （18）关于“在永年运行的管网拖欠水费至今未追缴到账”的问题，整改措施：公司成立名洲工作专班，对永年区拖欠水费情况进行核实，依法加大清欠力度。目前，首批拖欠水费数额较大、时间较长的5个欠费户已被永年区人民法院立案受理。经审理，3件调解结案，追回水费28536元；1件判决胜诉，被告被判决偿还水费157853.5元，目前，被告已上诉；1件因时效问题被驳回起诉。

    （二）紧盯全面从严治党责任落实情况方面。

      1.关于“重视程度不高，主体责任落实有较大差距”方面

    （19）关于“研究全面从严治党和党风廉政建设次数少”的问题，整改措施：公司加大落实党风廉政建设主体责任的力度，制定了《中共邯郸市自来水公司委员会2022年落实全面从严治党主体责任工作计划》和《中共邯郸市自来水公司委员会落实全面从严治党主体责任具体责任清单》，完善了主要领导负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管、纪委协调督查的工作机制，在班子中形成落实全面从严治党主体责任的整体合力。2022年2月18日，公司党委召开专题会议研究全面从严治党工作，学习领会上级文件精神，安排部署公司全面从严治党年度工作，并指导各基层党支部建立全面从严治党工作计划和任务分解清单，将全面从严治党主体责任压紧压实。

    （20）关于“未结合实际对工程建设招投标及资金拨付等关键环节提出具体监管措施”的问题，整改措施：公司依据工程建设招投标及资金拨付相关法律法规，结合工作实际，修订了《邯郸市自来水公司专项工程预决算审计管理制度》《中共邯郸市自来水公司委员会纪检监察部门监督经济建设工作制度》《邯郸市自来水公司招标工作管理规定》等制度，进一步加强对工程建设项目招投标及资金支付等关键环节的监督管理,加强招标资料整理归档、招标工作领导小组会议记录、工程建设领域党风廉政建设等环节管理，完善流程程序,确保公平公正。

    （21）关于“没有对内设机构和基层单位进行全面从严治党考核”的问题，整改措施：公司加强全面从严治党考核力度，将全面从严治党和党风廉政建设考核内容纳入公司考核办法和考核细则，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，明确任务指标，强化责任担当。

    （22）关于“没有针对性地查找廉政风险点并制定防范措施；未利用典型案例和身边人、身边事开展警示教育”的问题，整改措施：一是增强廉政风险防控意识，建立健全长效监督和管理机制，对基层各单位和机关各科室进行风险点自查，共计排查梳理出132个风险点，制订174条防控措施，对重点部位和关键环节实施全过程监督，做到不留空白、不留死角、不留盲点，以有力监督推动相关部门履职尽责，确保供水工作廉洁、安全、高效推进；二是加大党风廉政建设教育的力度，召开“以身边事教育身边人”专题廉政会议3次，教育引导党员领导干部不断增强不想腐的自觉，营造风清气正的政治生态。

    （23）关于“公司纪委没有聚焦主责主业，监督虚化弱化”的问题，整改措施：一是贯彻落实中央关于纪委工作“三转”的要求，对公司领导班子成员的分工进行了调整，纪委书记不再分管行政工作，确保能够聚焦主责主业，集中精力开展党风廉政建设工作；二是明确细化公司纪委的日常监督责任，即严格落实全面从严治党各类事项的实施监督、过程监督和考核问责，结合深化国有企业改革文件精神及系列要求，继续加强对工程建设、招投标、物资采购等关键环节的监督力度；三是公司纪委配齐配强基层监督力量，有效发挥纪检监察合力，在16个基层党支部设立了纪检委员，制定了纪检委员工作职责，充分发挥基层纪检委员廉政监督的“探头”作用。

      2.关于“作风建设不够扎实，优服措施有短板”方面

    （24）关于“近年来热线电话接收呈上升趋势，只有经济指标要求，但没有优服考核措施，有热线回访制度但没有落实”的问题，整改措施：一是制定《供水服务热线工作绩效考核办法》，严格执行用户回访制度，并安排专人每隔3日检查回访情况，及时督导落实，确保回访率达到100%；二是制定《邯郸市自来水公司2022年优质服务工作实施方案》，以优质服务、保障供水为服务主线，以提升服务方式、确保群众满意为目标，按百姓需求“下订单”，用群众身份“走流程”，以用户体验“评优劣”，真正实现“高效、热情、便民”的优质服务良好态势。

    （25）关于“华信山水文苑秀园项目居民水费按照基建用水标准收取”的问题，整改措施：立行立改，公司成立工作专班现场厘清相关计量表关系，并于2021年11月12日和市华信房地产开发有限公司签订正式供水合同，实现了居民用水和非居民用水的分开计量。

    （26）关于“一次告知制度执行不严格”的问题，整改措施：公司修订《邯郸市自来水公司用户发展管理规定与工作程序》和《邯郸市自来水公司用水告知回执单》，将接水报装APP各环节办理时限纳入绩效考核体系，进一步规范了用水告知办理流程。

    （27）关于“应急反应效率低，抢修物资提供慢”的问题，整改措施：公司进一步完善应急物资调配体系，通过科学编制物资储备定额、优化物资管理模式、设置抢修物资领取专用通道、24小时在岗在位等管理措施，实现物资配置最优化，确保各类抢修物资1小时完成领取发放，建立了高效运作、优质服务、快速响应的物资保障机制。

    （28）关于“爆管抢修存在推诿扯皮现象”的问题，整改措施：公司修订《邯郸市自来水公司关于供水市政管线、庭院管线管理权限划分的规定》，结合热线中心、管网处、营业处的工作职责，进一步明确各自管理权限，理顺办事程序，分清工作内容，压实具体责任，确保供水管线维修迅速及时。

      3.关于“监督制约机制不完善，项目建设存在廉政风险”方面

    （29）关于“重大工程项目应招标未招标”的问题，整改措施：公司修订完善《邯郸市自来水公司招标工作管理规定》，明确领导小组、任务分工、招标范围、招标程序等内容，进一步规范公司各类招标活动，保证工程建设、物资采购和服务采购的公开透明、公平公正、诚实守信。

    （30）关于“个别项目招标过程把关不严，将一家失信企业确定为中标单位”的问题，整改措施：公司对中标单位线上异常行为进行了书面函询，委派招标工作办公室负责人进行了调查了解，中标单位上报了核查情况说明，对相关问题进行了整改，并对中标工程项目风险控制、施工管理、工程质量等方面作出了具体承诺。

    （31）关于“对法定招标金额以下的工程缺乏管理规范，缺乏有效的监督方式”的问题，整改措施：一是修订完善《邯郸市自来水公司招标工作管理规定》，对法定招标金额以下且估算价在50万元以上的工程施工，估算价在30万元以上的大宗物料采购和勘察监理等服务采购进行了规范，按照不同的规模标准，采取自行组织招标、比质比价、竞争性谈判、比选、询价、商务谈判等方式实施，对招投标行为进行有效约束和监管；二是修订《邯郸市自来水公司合同管理办法》和《邯郸市自来水公司工程项目建设管理办法》，明确合同、预决算书的组成要素，规范相关文本要求，进一步防范法律风险，维护公司合法权益。

    （三）紧盯新时代党的组织路线落实情况。

      1.关于“与改革发展融合不够，企业党建缺乏活力”方面

    （32）关于“党建与业务工作‘一岗双责’不到位”的问题，整改措施：一是加大落实“一岗双责”责任的力度，对2022年党风廉政建设和反腐败工作主要目标任务进行了分解，细化党建工作任务，进一步明确班子成员在分管工作要履行抓党建“第一责任”。公司主要领导和领导班子成员之间，主管领导和分管部门之间分别签订《中共邯郸市自来水公司委员会落实全面从严治党责任书全面从严治党主体责任书》《中共邯郸市自来水公司委员会党员领导干部廉洁自律责任书》，落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，强化领导班子抓业务建设和抓队伍建设的双重责任；二是组织开展“强作风、争先锋，比奉献、做表率”活动，410名党员签订《党员承诺书》，引导激励党员发挥先锋模范作用，走在前列、干在实处；三是进一步增进党建和业务融合，通过加强激励、正向引导和反面典型教育，把典型选树与晋升奖励结合起来，把树正气与刹歪风结合起来，充分调动职工工作积极性，不断增强企业发展活力。

       2.关于“岗位设置不规范，选人用人有偏差”方面

    （33）关于“至今没有建立内设机构、职能配置、人员定岗等相关制度”的问题，整改措施：公司修订完善基层各单位、机关各科室的主要工作职责，有效提升管理效能。并结合改制工作，进一步完善内设机构、职能配置、人员定岗等方面设定，细化职责分工，梳理界定职能，合理配备人员，更加清晰的明确各部门主要职责范围及各岗位职责任务。

    （34）关于“缺少对人力资源的规划管理”的问题，整改措施：公司制定《邯郸市自来水公司2022—2032年人力资源规划》《邯郸市自来水公司一般职工及班组长岗位任职标准及选用程序》，完善企业人力资源管理体系，明确员工、技术、管理三类岗位具体要求和任职标准，营造公平公正的人力资源管理，提高员工干事创业积极性，促进人才与企业同步发展。 

    （35）关于“提拔调整干部酝酿和征求意见不够充分，干部推荐过程不够规范”的问题，整改措施：修订《邯郸市自来水公司中层干部管理办法》，完善选拔调整干部酝酿、征求意见及推荐过程各环节，进一步规范公司中层干部管理制度体系。

      3.关于“员工队伍建设重视不够，企业发展缺乏人才支撑” 方面

    （36）关于“公司领导班子年龄结构老化”的问题，整改措施：一是制定《中共邯郸市自来水公司委员会人才库建设实施方案》，建立健全企业人才库，明确选人用人标准，形成合理人才梯队，做好人才储备工作。截至目前，建立中层干部副职后备库137人，中层正职后备库20人，年龄均在45岁以下，学历均在大专以上；二是就领导班子整体情况，加强向上级组织部门请示汇报，逐步完善优化领导班子结构。

    （37）关于“一线员工年龄偏大，现有部分员工已难适应岗位需要”的问题，整改措施：制定《邯郸市自来水公司企业人才培养工作安排》《邯郸市自来水公司应聘入职大学生培养方案》《邯郸市自来水公司大学生招聘细则》等制度，根据整体发展需要和具体使用目标，进一步明确了企业年轻职工培养方向、应聘入职大学生管理、大学生招聘录用程序等内容，对公司专业技术人才进行有针对性的招聘录用和培养锻炼，切实做到依法用人、规范管理。

    （38）关于“薪酬体系不完善，难以调动职工积极性”的问题，整改措施：公司修订完善《邯郸市自来水公司绩效奖金考核分配办法》，基层各单位也相应修订各自的绩效奖金考核办法，进一步强化考核分配正向激励，拉开奖金分配档次，充分体现“多劳多得、奖勤罚懒”分配原则，不断建立健全薪酬分配管理体系，激发和调动干部职工干事创业的积极性。

      巡察期间，市委巡察组向我单位移交了3件涉及个人诉求类的信访件，公司立行立改，已全部办结。

      巡察期间，市委巡察组未向我单位移交问题线索。

      三、下一步打算和措施

      公司巡察整改工作虽然已取得了明显成效，但与市委的要求和职工的期盼，还存在一定的差距。下一步，公司党委将严格对照市委巡察组反馈意见和整改要求，继续保持高位推动的强劲态势，持续跟踪问效，坚决防止问题反弹回潮，不断推动我市供水事业高质量发展。

      （一）强化党委领导核心作用。公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，贯彻落实中央和省市国企改革精神，进一步增强政治意识、提高政治站位、压实政治责任、提升政治能力，进一步落实“两个一以贯之”，进一步加快企业改革步伐，把加强党的领导和完善公司现代治理体系统一起来，建立完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代化法人治理结构，切实增强企业发展活力。

      （二）严格落实党委主体责任。坚持全面从严治党，认真落实党委书记第一责任人职责和领导班子成员“一岗双责”，贯彻落实新时代党的组织路线，执行好“三重一大”决策制度，建立完善各项议事规则，严格资金、项目等关键环节规章制度落实。加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持将纪律和规矩挺在前面，从严落实中央八项规定精神，持续加大监督检查和执纪问责力度，积极营造风清气正的良好政治生态。

      （三）提高精细化管理水平。公司将按照习近平总书记“城市管理应该像绣花一样精细”的指示要求，秉承“严管理、重安全、优服务、强党建、提文化、促发展”的工作方针，严格落实降低产销差率等十个专项工作方案，抓好做实企业改制、江水消纳、城市供水新建管线敷设、智慧水务管理、老旧小区供水设施升级改造、重点项目建设、优质服务等工作，提升企业管理整体水平，促进公司健康有序发展，提供更高效、更贴心、更优质、更安全的供水服务，努力办好人民满意的供水事业。

      （四）健全巡察整改长效机制。坚持把巡察整改同推动我市供水工作高质量发展结合起来，既拿出“当下改”的针对性措施，集中解决巡察发现的具体问题，强化整改效果评估，防止再次出现类似问题，巩固和扩大整改落实成效，又不断完善制度体系，形成“长久立”的机制，注重举一反三，进一步健全机制、堵塞漏洞，加快建立完善系统全面、互相衔接的制度体系，以巡察整改的成果促进公司各项工作的有序开展，真正使整改的过程成为提高凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为促进公司党员干部党风政风转变的过程，为加快建设富强文明美丽的现代化区域中心城市贡献力量。

    欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0310—3014693；邮政信箱：邯郸市丛台区向阳路32号；电子邮箱：hdszlsgs@126.com。

    中共邯郸市自来水公司委员会

    2022年7月21日