为全面评估市供水有限责任公司各基层单位、机关科室2024年度各项工作完成情况，2024年12月31日至2025年1月2日，由公司党委副书记、总经理韩立新带领考核组赴各单位开展年终考核工作。

    此次考核采取书面汇报与现场检查相结合的方式，分别对各单位经济指标、重点工作、党建与党风廉政建设、安全生产、日常监管五个方面现场进行了认真细致的核查，力求全面准确评价各单位工作实绩。

    考核期间，考核组成员按照考核要求，首先听取了各单位工作汇报，然后对照考核细则逐项查阅台账。通过现场走访，查看了安全生产、设备运维、日常管理、制水环境、队伍建设、服务保障、环境卫生等情况，了解到工作中的亮点及措施。对检查中的疑问进行了询问和沟通，同时，对检查中发现管理不到位的地方及时给相关单位提出了合理化建议，并对各单位指标完成情况进行了合理、公平、公正的打分。

    考核组领导通过听取各单位工作完成情况汇报和各小组现场检查情况反馈，对各单位在生产中遇到的问题，及时给予了答复或建议，对各单位工作作出评价并提出要求：2024年各单位在多种不利因素的影响下齐心协力、精准施策，全力推进各项工作，使年度目标得以顺利完成，但也有个别不足之处需改进完善。希望各单位在新的一年创新思路、科学谋划，使公司各项业务不断拓展。

    通过此次考核，有效地了解和沟通了供水生产中存在的问题，公司考核办将对问题逐一汇总整理体现在考核报告中，提交考核委，一并研究答复，扫清工作中的障碍，为合理谋划明年各项工作，助力企业发展奠定基础。